Главная - Литература

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 [11] 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294



Рис. 3-5. Прежде чем стрелять, убедитесь в том, что знаете, куда целитесь

Неудачное определение проблемы грозит пустой тратой времени на решение не той проблемы. Разумеется, нужную проблему вы при этом тоже не решите.

3.4. Предварительные условия, связанные с выработкой требований

Требования подробно описывают, что должна делать программная система, а их выработка - первый шаг к решению проблемы. Выработка требований также известна как «разработка требований», «анализ требований», «анализ», «определение требований», «спецификация», «функциональная спецификация».

Зачем нужны официальные требования?

Важность явного набора требований объясняется несколькими причинами

Явные требования помогают гарантировать, что функциональность системы определяется пользователем, а не программистом. Если требования сформулированы явно, пользователь может проанализировать и утвердить их Если явных требований нет, программисту обычно самому приходится вырабатывать их во время программирования Явные требования позволяют не гадать, чего хочет пользователь.

Кроме того, наличие явных требований помогает избегать споров. Требования позволяют определить функциональность системы до начала программирования. Если вы не согласны с другим программистом по поводу каких-то аспектов программы, вы можете разрешить споры, взглянув на написанные требования.

Внимание к требованиям помогает свести к минимуму изменения системы после начала разработки. Обнаружив при кодировании ошибку в коде, вы измените несколько строк, и работа продолжится. Если же во время кодирования вы найдете ошибку в требованиях, придется изменить проект программы, чтобы он соответствовал измененным требованиям. Возможно, при этом придется отказаться от части старого проекта, а поскольку в соответствии с ней уже написан некоторый код, на реализацию нового проекта уйдет больше времени, чем могло бы. Вы также должны будете отказаться от кода и тестов, на которые повлияло изменение требований, и написать их заново. Даже код, оставшийся нетронутым, нужно будет заново протестировать для гарантии того, что изменение не привело к появлению новых ошибок.



Как вы помните, исследования, проведенные во многих организациях, сви-Ж fflL детельствуют о том, что при работе над крупными проектами исправление ошибки в требованиях, обнаруженной на этапе проектирования архитектуры, обычно обходится втрое дороже, чем исправление аналогичной ошибки, найденной на этапе выработки требований (табл. 3-1). Такая же ошибка, обнаруженная при кодировании, обходится дороже уже в 5-10, при тестировании системы - в 10, а после выпуска программы - в 10-100 раз. В менее крупных проектах с меньшими административными расходами последний показатель ближе к 5-10, чем к 100 (Boehm and Turner, 2004). Как бы то ни было, думаю, что дополнительные расходы нужны вам меньше всего.

Адекватное определение требований - одно из важнейших условий успеха проекта, возможно, даже более важное, чем использование эффективных методов конструирования (рис. 3-6). Определению требований посвящены многие хорошие книги, поэтому в нескольких следующих разделах я не буду рассказывать, как правильно определять требования, - вместо этого я расскажу, как узнать, хорошо ли они определены, и как выжать максимум из имеющихся требований.


Рис. 3-6. Не имея грамотно определенных требований, вы можете правильно представлять обгцую проблему, но упустить из виду ее специфические аспекты

Требования подобны воде. Опираться на них легче, есяй они заморожены.

Анонт

Миф о стабильных требованиях

Стабильные требования - Святой Грааль разработки ПО. При стабильных требованиях смена этапов разработки архитектуры, проектирования, кодирования и тестирования приложения происходит упорядоченно, предсказуемо и спокойно. Это просто рай для разработчиков! Вы можете

точно планировать расходы и совсем не волнуетесь о том, что реализация какой-то функции обойдется в 100 раз дороже из-за того, что клиенту она придет в голову только после отладки.

Всем нам хотелось бы надеяться, что, как только клиент утвердил требования, никаких изменений не произойдет. Однако чаще всего клиент не может точно сказать, что ему нужно, пока не будет написан некоторый код. Проблема не в том, что клиенты - более низкая форма жизни. Подумайте: чем больше вы работаете над проектом, тем лучше вы его понимаете; то же относится и к клиентам. Про-



цесс разработки помогает им лучше понять собственные потребности, что часто приводит к изменению требований (Curtis, Krasner and Iscoe, 1988; Jones 1998; Wiegers, 2003). Если вы планируете жестко следовать требованиям, на самом деле вы собираетесь не реагировать на потребности клиента.

Какой объем изменений типичен? Исследования, проведенные в IBM и других компаниях, показали, что при реализации среднего проекта требования во время разработки изменяются примерно на 25% (Boehtn, 1981; Jones, 1994; Jones, 2000), на что приходится 70-85% объема повторной работы над типичным проектом (Leffingwell, 1997; Wiegers, 2003).

Возможно, вы считаете, что «Понтиак Ацтек» - самый великолепный автомобиль из когда-либо созданных, являетесь членом Общества Верящих в Плоскую Землю и каждые четыре года совершаете паломничество в Розуэлл, штат Нью-Мексико, на место приземления инопланетян. Если это так, можете и дальше верить в то, что требования в ваших проектах меняться не будут. Если же вы уже перестали верить в Санта-Клауса или хотя бы прекратили признаваться в этом, вы можете кое-что предпринять, чтобы свести зависимость от изменений требований к минимуму

Что делать при изменении требований во время конструирования программы?

Следующие действия позволяют максимально легко перенести изменения требований во время конструирования.

Оцените качество требований при пачощи контрольного списка, приведенного в конце раздела Если требования недостаточно хороши, прекратите работу, вернитесь назад и исправьте их. Конечно, вам может показаться, что прекращение кодирования на этом этапе приведет к отставанию от графика. Но если вы едете из Чикаго в Лос-Анджелес и видите знаки, указывающие путь в Нью-Йорк, разве можно считать изучение карты пустой тратой времени? Нет. Если вы не уверены в правильности выбранного направления, остановитесь и проверьте его.

Убедитесь, что всем известна цена изменения требований Думая о новой функции, клиенты приходят в возбуждение. Кровь у них разжижается, переполняет продолговатый мозг, и они впадают в эйфорию, забывая обо всех собраниях, посвященных обсуждению требований, о церемонии подписания и всех документах. Угомонить таких одурманенных новыми функциями людей проще всего, заявив: «Ого, это действительно прекрасная идея! Но ее нет в документе требований, поэтому я должен пересмотреть график работы и смету, чтобы вы могли решить, хотите ли вы реализовать это прямо сейчас или позднее». Слова «график» и «смета» отрезвляют куда лучше, чем кофе и холодный душ, и многие требования быстро превращаются в пожелания.

Если руководители вашей организации не понимают важность предварительной выработки требований, укажите им, что изменения во время выработки требований обходятся гораздо дешевле, чем на более поздних этапах. Используйте для их убеждения раздел «Самый веский аргумент в пользу выполнения предварительных условий перед началом конструирования».



0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 [11] 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294



0.0106