Главная - Литература

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 [16] 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294

Контрольный список: архитектура

Следующий список вопросов позволяет сделать вывод о качестве архитектуры. Этот список не является исчерпы- http: cc2e.corn/0337

вающим руководством по проектированию архитектуры - это прагматичный способ оценки того, что вы получаете на программистском конце пищевой цепи разработки ПО. Используйте его как основу для создания собственного контрольного списка. Как и в случае аналогичного списка вопросов о требованиях, при работе над неформальным проектом некоторые вопросы будут неактуальны, однако при работе над более крупным проектом большинство из них пригодится.

Специфические аспекты архитектуры

□ Ясно ли описана общая организация программы? Включает ли спецификация грамотный обзор архитектуры и ее обоснование?

□ Адекватно ли определены основные компоненты программы, их области ответственности и взаимодействие с другими компонентами?

□ Все ли функции, указанные в спецификации требований, реализуются разумным, не слишком большим и не слишком малым, числом компонентов?

□ Приведено ли описание самых важных классов и их обоснование?

□ Приведено ли описание организации данных и ее обоснование?

□ Приведено ли описание организации и содержания БД?

□ Определены ли все важные бизнес-правила? Описано ли их влияние на систему?

□ Описана ли стратегия проектирования GUI?

□ Сделан ли GUI модульным, чтобы его изменения не влияли на оставшуюся часть программы?

□ Приведено ли описание стратегии ввода-вывода данных и ее обоснование?

При разработке архитектуры следует соблюдать баланс между недостаточным и чрезмерным определением системы. Ни на какую часть архитектуры не следует обращать больше внимания, чем она заслуживает; не следует разрабатывать одну часть в ущерб другой. Архитектура должна отражать все требования, не включая ненужных элементов.

В архитектуре должны быть явно определены области риска, указаны его причины и описаны действия по сведению риска к минимуму.

Архитектура должна включать описания системы с разных точек зрения. Планы дома включают поэтажный план, план перекрытий, электрические схемы и т. д. Качество архитектуры ПО также повысится, если включить в нее описания разных взглядов на систему, которые позволят найти ошибки и помогут программистам полностью понять проект системы (Kruchten, 1995).

Наконец, элементы архитектуры не должны вызывать у вас чувство неловкости. В архитектуру не следует включать что-то только для того, чтобы угодить начальнику. Архитектура не должна включать ничего, что было бы трудно понять. Именно вы будете претворять ее в жизнь - как же вы ее реализуете, если не будете в ней разбираться?



□ Указаны ли оценки степени использования ограниченных ресурсов, таких как потоки, соединения с БД, дескрипторы, пропускная способность сети? Приведено ли описание стратегии управления такими ресурсами и ее обоснование?

□ Описаны ли требования к защищенности архитектуры?

□ Определяет ли архитектура требования к объему и быстродействию всех классов, подсистем и функциональных областей?

□ Описывает ли архитектура способ достижения масштабируемости системы?

□ Рассмотрены ли вопросы взаимодействия системы с другими системами?

□ Описана ли стратегия интернационализации/локализации?

□ Определена ли согласованная стратегия обработки ошибок?

□ Определен ли подход к отказоустойчивости системы (если это требуется)?

□ Подтверждена ли возможность технической реализации всех частей системы?

□ Определен ли подход к реализации избыточной функциональности?

□ Приняты ли необходимые решения относительно «покупки или создания» компонентов системы?

□ Описано ли в спецификации, как повторно используемый код будет адаптирован к другим аспектам архитектуры?

□ Сможет ли архитектура адаптироваться к вероятным изменениям?

Общее качество архитектуры

□ Все ли требования отражены в архитектуре?

□ Является ли какая-нибудь часть системы чрезмерно или недостаточно проработанной? Заданы ли явные ожидания по этому поводу?

□ Является ли вся архитектура концептуально целостной?

□ Независим ли высокоуровневый проект системы от платформы и языка, который будет использован для его реализации?

□ Указаны ли мотивы принятия всех основных решений?

□ Удовлетворяет ли вас - программиста, который будет реализовывать систему, - разработанная архитектура?

3.6. Сколько времени следует посвятить

выполнению предварительных условий?

Перекрестная ееыш Объем Р Уводящее на определение проблемы, выработку тре-времени, необходимый для ра- бований и проектирование архитектуры ПО, зависит от боты над предеарйтельньшй особенностей проекта. Как правило, если проект развива-условйями, зависит от типа ется без проблем, работа над требованиями, архитектурой проекта. Об адаптации предва- предварительным планированием поглощает 10-20% уси-ритвльнш условий к спвцифи- (McConnell, 1998; Kruchten, 2000). Эти

ческомупрое1аусм.раайеп3.2. к v , уу , , j

показатели не включают затраты на детальное проектирование - оно является частью конструирования.

Если требования нестабильны и вы работаете над крупным формальным проектом, то для решения проблем с требованиями, которые будут обнаружены на ранних этапах конструирования, вам, вероятно, понадобятся услуги специалиста по анализу требований. Предусмотрите консультации с ним и выделите ему время на ревизию требований - и пригодная для работы версия требований в ваших руках.



http: Gc2e.com/0344 http: GC2e.com/0351

Выработка требований

в следующих книгах вы найдете гораздо более подробную информацию о выработке требований.

Wiegers, Karl. Software Requirements, 2d ed. Redmond, WA: Microsoft Press, 2003. В этом практическом руководстве описываются все детали выработки требований, в том числе сбор информации о требованиях, их анализ, составление спецификации требований, проверка требований и управление ими.

Robertson, Suzanne and James Robertson. Mastering the Requirements Process. Reading, MA: Addison-Wesley, 1999. Хорошая альтернатива книге Карла Вигерса, ориентированная на более подготовленных специалистов по выработке требований.

Gilb, Tom. Competitive Engineering. Reading, MA: Addison-Wesley, . „

o . http: cc2e.com/0358

2004. В этой книге рассматривается язык требовании Гил-

Если требования нестабильны и вы работаете над небольшим неформальным проектом, вам, наверное, придется решать проблемы с требованиями самостоятельно. Выделите время на грамотное определение требований, чтобы их изменчивость как можно слабее повлияла на конструирование.

Каким бы проект ни был - формальным или неформаль- щщц$ тыпи О подхо ным, - если требования нестабильны, рассматривайте ра- д изменениям требований боту над ними как отдельный проект. Оцените время, нуж- см. подраздел «Нто делать при ное для выполнения оставшейся части проекта, после завер- изменении требоеаний во вре-шения работы над требованиями. Это разумно: трудно ожи- конструирования программ

, мы*?» раздала 3 4

дать, что вы сможете составить график работы до того, как

будете знать, что создаете. Представьте, что вас хотят нанять

для строительства дома. Заказчик говорит: «Сколько будет стоить ваша работа?» Вы обоснованно спрашиваете: «Что мне нужно построить?», на что заказчик отвечает: «Я не могу сказать вам, но сколько это будет стоить?» Что вы сделаете? Попрощаетесь с заказчиком и отправитесь домой.

Ясно, что клиенты не попросят вас предъявить им счет, пока не расскажут, какой дом надо построить. Им не нужно, чтобы вы пришли с досками, молотком и гвоздями и начали тратить их деньги до того, как архитектор завершит работу над чертежами. Однако люди, как правило, разбираются в создании ПО хуже, чем в лестницах и дверных проемах, поэтому ваши клиенты могут не сразу понять, почему вы хотите сделать выработку требований отдельным проектом. Возможно, вам придется объяснить им причины этого.

Выделяя время на проектирование архитектуры ПО, поступайте так же, как и при выработке требований. Если над данным типом ПО вы еще не работали, выделите больше времени. Убедитесь, что время на создание качественной архитектуры будет выделено не в ущерб другим этапам. Если нужно, сделайте отдельным проектом и работу над архитектурой.

Дополнительные ресурсы

Ниже я привел список ресурсов, посвященных работе над требованиями.



0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 [16] 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294



0.0108